Sony có thể tách mảng cảm biến camera thành công ty riêng

Theo báo cáo từ Bloomberg, đây có thể trở thành một trong những bước đi táo bạo nhất của Sony trong thập kỷ qua nhằm tái cấu trúc tập đoàn, gia tăng giá trị cổ đông và nâng cao năng lực cạnh tranh toàn cầu.

Một đề xuất đến từ giới đầu tư và nhu cầu tinh gọn cấu trúc

Ý tưởng chia tách này được cho là có liên quan đến những đề xuất từ nhà đầu tư Dan Loeb, người đứng đầu quỹ Third Point Capital. Ông từng nhiều lần kêu gọi Sony tinh gọn cấu trúc hoạt động để tăng hiệu quả. Theo quan điểm của Loeb, việc Sony vận hành cùng lúc quá nhiều mảng kinh doanh từ game, điện ảnh, âm nhạc cho đến phần cứng và đang khiến giá trị thực của từng bộ phận bị lu mờ trong một cấu trúc cồng kềnh.

Trong phương án hiện được cân nhắc, Sony có thể giữ lại cổ phần thiểu số trong công ty bán dẫn mới, trong khi phần lớn cổ phần còn lại sẽ được phân phối cho các cổ đông hiện tại. Cách làm này cho phép đơn vị bán dẫn hoạt động độc lập về tài chính mà Sony vẫn duy trì một mức độ ảnh hưởng nhất định về chiến lược. Dù vậy, quyết định cuối cùng vẫn đang phụ thuộc vào điều kiện thị trường, các biến động địa chính trị và đặc biệt là các thay đổi về chính sách thuế công nghệ của Mỹ.

Mảng bán dẫn của Sony chủ yếu sản xuất cảm biến hình ảnh CMOS, hiện diện trong nhiều thiết bị từ Apple, Google cho đến Xiaomi. Trong năm tài chính gần nhất, bộ phận này đã mang về khoảng 1.700 tỷ Yên (khoảng 312 nghìn tỷ đồng) cho tập đoàn Nhật Bản. Tuy nhiên, tốc độ tăng trưởng của nó đang chậm lại đáng kể, từ mức hơn 25% trước đây xuống còn hơn 10%.

Nguyên nhân chủ yếu đến từ sự cạnh tranh ngày càng gay gắt trong ngành công nghệ camera, cùng với sự bão hòa của thị trường smartphone và những thách thức trong chuỗi cung ứng toàn cầu.

Trái ngược với đà chững lại của mảng bán dẫn, mảng game và âm nhạc của Sony lại đang tăng trưởng mạnh mẽ. Trong quý gần nhất, lợi nhuận hoạt động của bộ phận game đạt tới 37%, còn âm nhạc cũng không kém với mức 28%. Chính sự chênh lệch này đã đặt ra câu hỏi về việc liệu đã đến lúc để Sony để cho mảng cảm biến phát triển theo con đường riêng biệt.

Nếu được tách ra hoạt động độc lập, Sony Semiconductor có thể mở rộng khả năng huy động vốn, linh hoạt hơn trong việc hoạch định chiến lược và dễ dàng hợp tác sâu hơn với các hãng công nghệ lớn. Việc thoát khỏi cấu trúc tập đoàn khổng lồ cũng giúp mảng bán dẫn có thể tối ưu nguồn lực cho nghiên cứu và phát triển, một yếu tố sống còn trong ngành công nghiệp cảm biến. Đồng thời, điều này cũng biến đơn vị bán dẫn của Sony thành một đối thủ đáng gờm hơn trước những cái tên sừng sỏ như Samsung hay Omnivision.

Không loại trừ khả năng Sony Semiconductor sẽ theo mô hình của ARM, tập trung vào công nghệ lõi, cấp phép bản quyền và hợp tác sâu với các nhà sản xuất thiết bị mà không cần sản xuất phần cứng đại trà như trước đây. Nếu điều đó xảy ra, vị thế của Sony trong lĩnh vực thị giác máy và cảm biến AI sẽ được củng cố đáng kể.

Trong bối cảnh AI đang định hình lại ngành công nghệ toàn cầu, cảm biến hình ảnh không chỉ còn là công cụ phục vụ chụp ảnh mà đã trở thành nền tảng quan trọng cho các ứng dụng hiện đại như thị giác máy, xe tự hành, thiết bị AR/VR hay các hệ thống AI nhận thức. Một Sony Semiconductor độc lập, tập trung và linh hoạt hơn có thể bứt phá mạnh mẽ và vươn lên trở thành trung tâm đổi mới trong lĩnh vực này.

Nếu được thực hiện đúng thời điểm và chiến lược, việc tách riêng mảng bán dẫn không chỉ mở ra hướng phát triển mới cho Sony mà còn có thể trở thành một trong những thương vụ công nghệ nổi bật nhất thế giới trong năm 2025.

Nguồn: GSMArena